刻不容緩任重道遠---打造集團公司經濟升級版系列評論之一

 信息來源：中國兵器報

    在4月17日召開的中國兵器裝備集團公司一季度經濟運行分析會上，集團公司董事長、黨組書記、總經理唐登杰明確要求堅定信心，乘勢而上，加快轉型，確保完成全年目標任務，打造集團公司經濟升級版。這是集團公司黨組審時度勢作出的重要戰略決策，是進一步加快集團公司轉型升級的動員令。我們要認真學習，深刻領會打造集團公司經濟升級版的重要現實意義和深遠歷史意義，以時不我待的緊迫感，舍我其誰的責任感，解決好思想上“不想升級”、行動上“不敢升級”、能力上“不會升級”的問題，以更加堅定自覺、奮發有為的精神狀態，投入到打造集團公司經濟升級版的偉大事業中，以轉變經濟發展方式的新成果為中國經濟升級作出積極貢獻。

  打造集團公司經濟升級版，就是要以科學發展為主題，以加快轉變經濟發展方式為主線，著力提高發展質量和效益，著力提高自主創新能力和核心競爭力，更加突出做強做優、增強保軍實力，更加突出深化改革、擴大開放，更加突出轉型升級，更加突出創新驅動，更加突出管理提升，更加突出黨的建設，不斷增強長期發展后勁，把集團公司建設成為具有國際競爭力的世界一流企業集團。打造集團公司經濟升級版，既刻不容緩，又任重道遠。

  說刻不容緩，是因為轉型升級是時代洪流，須臾不可遲疑。國際金融危機爆發，表面上是對我們經濟增長速度的沖擊，實質上是對我們經濟發展方式的沖擊。分析危機帶來的沖擊，可以更加清醒地看到，過去那種重規模增長、輕效益提高，重低成本優勢、輕自主創新能力，重物質投入、輕資源環境，重生產、輕生活的發展方式已經難以為繼，非改不可。這種傳統發展方式，是一條外延式增長難以持續的“風險之路”，是一條國際競爭力難以提升的“低端之路”，是一條資源環境難以支撐的“負重之路”，是一條職工的福利難以改善的“物本之路”。無論是發達國家，還是發展中國家都把轉變經濟發展方式作為應對危機，奪取未來發展制高點的第一選擇，我們如果不能看清大勢，積極呼應時代要求，不僅現有發展成果難以鞏固，甚至可能因為落伍時代而被淘汰，必須在轉變經濟發展方式上快速響應，拒絕借口，立即行動，加快集團公司轉型升級。

  打造集團公司經濟升級版，是我們的責任所在，使命所系。中央已經明確提出，要“打造中國經濟的升級版”。集團公司作為中央企業、作為軍工集團，打造集團公司經濟升級版，是落實中央要求的具體行動，是高度的政治自覺，是我們勇于擔當，主動作為的具體體現。打造集團公司經濟升級版，不僅關系到集團公司自身生存發展，關系全體員工福祉，關系國有經濟活力、控制力、影響力的提升，也關系中國經濟升級的大局，使命光榮，責任重大。

  打造集團公司經濟升級版，是充滿挑戰與風險的全新事業，沒有固定路徑可走，沒有現成模式可資借鑒，唯有勇于改革，強化創新，才能突破思維禁錮，化解轉型風險，實現升級成功。要強化觀念創新，切實加快由速度規模向質量效益轉變，由外延式增長向內涵式發展轉變，由要素驅動向創新驅動轉變。要加快創新步伐，著力實施科技創新、管理創新、產品創新、市場創新和商業模式創新，增強升級的活力。要努力培育尊重創新、鼓勵創新、崇尚創新的創新文化，做到不安于現狀、不固步自封、不墨守成規，形成良好的創新氛圍，厚植升級基礎。

  打造集團公司經濟升級版，既是系統工程，也是持久之戰。集團公司經濟升級，是硬實力和軟實力的全面提升，是企業發展和職工發展的有效統籌，是技術水平、產業結構、產品檔次、商業模式、企業聲譽等方面的全面升級，是涉及企業生產經營整個體系和各個環節的系統工程。要實現這些目標，想畢功于一役，往往會欲速則不達，必須科學統籌，系統規劃，循序漸進，才會“吹盡黃沙始到金”。

  打造集團公司經濟升級版，雖是充滿艱辛、布滿荊棘之路，卻是唯一充滿希望的正確選項。讓我們鼓起“殺出一條血路”的勇氣，堅定“咬定青山不放松”的意志，拿出“甩開膀子大干”的勁頭，按照集團公司黨組要求，堅定不移抓轉型，腳踏實地促升級，為打造具有國際競爭力的世界一流企業集團而不懈奮斗，為建設國家鞏固國防和強大軍隊、為實現中華民族偉大復興作出新的更大貢獻！

 咬定目標不放松

---打造集團公司經濟升級版系列評論之二

    積極為“保增長”作貢獻是國務院國資委對中央企業的要求，是作為中央企業、作為軍工集團的集團公司的應有擔當，是打造集團公司經濟升級版的題中之義。這就要求我們咬定目標不放松，堅決完成全年目標任務。

4月25日召開的中央政治局常務委員會會議深刻分析了當前中國經濟運行面臨的困難和挑戰。會議明確指出，世界經濟增長動力不足，國際金融危機深層次影響不斷顯現；中國經濟增長動力仍需增強，經濟回升向好的基礎并不牢固。從集團公司情況看，主導民品均處在產能過剩、競爭激烈的行業，市場地位有待提升；摩托車長期未走出困境，新能源面臨嚴峻外部環境和市場挑戰；一些企業經濟運行質量不高，應收賬款和存貨居高不下，財務風險加大；少數企業虧損嚴重。完成全年目標任務，我們面臨的困難多、挑戰大，必須保持清醒的頭腦，增強緊迫感、危機感，時刻關注形勢的變化，趨利避害，因勢導利，努力把握主動權，打好主動仗。

咬定目標不放松，堅決完成全年目標任務，堅定信心是前提。從宏觀環境看，多種有利因素正在有效轉化為推動企業發展的正能量。4月17日召開的國務院常務會議明確提出，要“穩增長、控通脹、防風險”，實現經濟持續健康發展。中央一系列促增長、擴內需的政策措施在陸續出臺實施，正在轉化為市場利好。一季度汽車市場增長在提速，輸變電市場恢復了增長，集團公司抓住機遇，汽車產業在激烈的市場競爭中表現良好，銷量增幅高于行業平均水平2.31個百分點，市場占有率同比提高0.17個百分點；輸變電同比增利1.38億元。國資委已成立“保增長”工作小組，重點是協調幫助中央企業解決發展中遇到的困難和問題，實現全年目標任務的政策環境更加優化。從集團公司自身實際看，一季度，集團公司經濟發展開局平穩，總體向好，鼓舞了士氣，更加堅定了完成全年目標任務的信心。

咬定目標不放松，堅決完成全年目標任務，抓好市場開拓是最直接、最現實的選擇。市場經濟條件下，市場是企業生存發展的根本。抓好市場開拓是企業的必修課、基本功。特別對主導民品產業處在完全競爭性行業的集團公司而言，強化市場意識，抓好市場開拓，時刻不能松懈，必須不斷強化。各單位務必按照集團公司要求，加強市場的分析和研判，以市場為龍頭，以客戶需求為牽引，以提升市場占有率為目標，提高市場反應能力，創新營銷模式，深化精益營銷，優化營銷體系，提高服務質量水平，圍著市場轉，跟著市場干，隨著市場變，努力做到領著市場跑。要充分利用國內市場競爭激烈的倒逼機制，加快國際市場開拓步伐，努力實現國際、國內市場的統籌兼顧，協調發展。

咬定目標不放松，堅決完成全年目標任務，激發內部活力，釋放改革紅利是根本之策。改革到了深水區，進入了攻堅期，必須以更大的勇氣和智慧推進改革調整，為完成全年目標任務增添強勁動力，進一步激發轉型升級的強大活力。要進一步深化改革，完善符合市場經濟規律的體制機制，在更寬領域、更大縱深推進體制機制創新，解決影響和制約企業科學發展的突出矛盾和問題；著眼“兩個提高”，調整績效考核和薪酬分配指標導向，進一步完善激勵約束機制；搶抓政策機遇，推動國有企業歷史遺留問題解決。